社長Blog「伝道ヴァイブ」

今回はウチの社屋でなく、商工会議所での会議室を借りての開催。

ドアノックツールとは、お客様の心を開くツールのこと。
ウチの社内報も、おおいにドアノックツールの役割を果たしている。
紙社長なんてのは、究極のドアノックツールだ。

紙社長は社内報昨年7月号の付録、社長の（私の）着せ替え人形だ。
あれによって、大きな商談にも結びついた。
「紙社長を見て、こういうことができる会社は、価値観が同じではないかと思ったんだよね。」とは、その社長の言葉。

逆に、あれによってお客も大分失ったようだけどね。  

中部経済新聞の支社長さんが（広告の営業に）訪問された。

他の来訪者さんの時のように、社内報を渡そうとしたら、「いつも読んでますよ」。
異動の挨拶も兼ねて来られた支社長さん、任地は岡崎でなかったのに？
「回覧で回って来たので、興味深く読んでました。こんなデザインクォリティの高い印刷会社が岡崎にあるんだと驚いてました。でも、何故手間を掛けて社内報を続けられているのかと不思議でした。」

ふーん、いい話、いい展開じゃないか、と突然私も饒舌に。
この支社長さん、以前名古屋で印刷業界担当だったこともあって、印刷屋らしくない印刷屋の話題をしばし。

調子に乗って、社内報の付録の「紙社長」が気に入ってウチとの付き合いが始まったという成功事例まで披瀝。
SCRの強力なツールです、とまで調子こいて言っちまった。

これだけコチラがしゃべっちまっては、広告を出稿せざるを得ないかと。
結局、相手の術中に。  

而立会の懇親会が終わる頃、M印刷のA藤社長が、
「岡田さん、最近ブラホー届いてないけど。私よりも社員が読みたがってね」。
送ってもらってないんじゃないかと、心配の確認をされた。

横から、D社のM新社長が「ウチも80歳のジイさんが喜んで読んでますよ」。
（ジイさんって、前社長だよね）

ありがたいね。
うれしいね。

このうれしさ、ブラホー編集室に伝える前にブログに書いちまった。  

表４は今回も”あり社長”。
栄光の座？キープ。

たまには、
ネクタイと弁当は、人に買ってもらうといいよ。

なぜって、意外なモノを買って来たりするからね。

思いもよらぬ柄のネクタイとか、
普段決して食べないだろうお弁当とか。

こだわるのはいいけど、
世界を狭くしてやしないかい？
チャンスを逃してたりしないかい？

人に買ってもらうと、変化が味わえる。
もちろん御代は払うこと。

（ブラホー！30「今月の”ありがたき”社長の言葉）  

社内報ブラホーBrahoo! 30号、発刊。

随分と発行が遅れて、掲載の2月3月の星占いが過去のものとなってしまった。
遅れた理由は、年度末繁忙期。
取材・編集・制作も遅れ気味だったが、印刷・製本工程でまた手つかず。
4月になってやっと印刷着手、出来上がった。

社内作業からプロダクト・アウトを減らして、マーケット・インの仕事を増やす。
稼働率は50%に下げる。
なんちゃってたけど、なかなか現実はねえ。

中期的には、社内生産はすべてマーケット・インにする。
つまり印刷機では稼がない。
そんな姿を目指しているのだ。

目指せ稼働率0%=プロダクト・アウト÷勤務時間  

Liaison　”プロジェクト　Brahoo!　〜その時社員が動いた〜”

下記が、セミナー開催の案内。
なんかよくわからないけど、よくぞ皆さん集まってくれた。

ブラザー印刷がパートナーとなれるお客様につながればいいね。
と、なんかぼかし気味。

だって、セミナーに参加したした方たちに優先の提供価値、ということで内緒？？

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ブラザーセミナーを開催いたします。
※Liaison とはフランス語で「架け橋」の意味です。
今回のセミナーのテーマは「架け橋」です。

社長と社員
社員と社員
社員と社員のご家族
企業とお客様
企業とステークホルダー

企業運営には物とサービスを通して人と人と、企業と企業が良好な関係を形成することで成立すると考えます。
物やサービスを通して対価をいただきビジネスを創り上げる基盤づくりとして、「関係性」を良好なものにすることは多くの企業で求めていることです。

今回のブラザー印刷セミナーでは、
弊社の「Brahoo!」を創り上げ、情報発信の事例をはじめ、社内報の在り方を見直し問題を解決した事例ご紹介し、個性あるそれぞれの企業がそれぞれの問題を解決するためのヒントになれば幸いです。  

ブラホーBrahoo! 9月号発刊。

「今月の”ありがたき”社長の言葉」は、ちょいとネタが古いが、今月言いたくてね。



「口に出した言葉は
　自分の耳も聞いている
　良いことも　悪いことも」  

（この新聞一面を待っていたのだ。ククッ。）

やっと出たのは、中日ドラゴンズのブランコ（ブラ砲）のオープン戦第1号なのだ。
わが社内報「ブラホー！」は、既に3月2日に発行されている。

8号にして初めて発刊が1日遅れたが、それまでは脅威の連続1日発刊。
社内報なのに。（印刷屋なのに？？）

8号の特集は「印刷系男子最前線」
−君たちの時代がやってきた！？−


ところで、昔40年も前「白いブランコ」って曲、あったでしょ。
ビリー・バンバンの。

中日の4番打者ブランコは「黒いブランコ」だね。

あ、あぶなー。  

社内報Brahoo!1月号も、みなさんにお届けできた頃と思う。
度々の社内報ネタで恐縮だが……。

今回は新年号にふさわしく？社長がトップに大きく取り上げられており、社外の愛読者が「今回社長が大きく出てますね」。

「ところがね」と私。
「1枚めくった社長の次に大きく出ているこのおにーさんは、実はパートなのだよ」。
今月もいじられてる社長。
自虐ネタの好きな私をよくご存知だ。

表3の私の写真も逆さだし、トイレに貼るといいとも書いてあるし。

ホントに貼ったら最高だよね。  

昨日は、小生の誕生日にメールや手紙や現物、そしてささやかにお声掛けなど、たくさんのお祝いありがとうございました。

日付は変わり、RPH（リメンバー・パール・ハーバー）の日となりましたが、まだ当分受け付けて？います。

ところで、社内報Brahoo!も、新刊・バックナンバーがインターネットで見られるようになりました。
それも、「ほっか」で。
社内報なのに。

ブラザー印刷のTOPからも入れます。  

O編集長のデスクの上にあったBrahoo!の進行表だ。
ということは、12月号も発行されるんだ。
それは楽しみ。

それにしても、この進行表。
ただではすまさないぞスピリットあふれる進行表で、なかなかよい。

右上の写真がO編集長。
しばらく見ないうちに、随分髪が伸びたもんだ。

毛根が痛んでいたのに。  

岡崎に着いたのが17時前、引き続き反省会は冷酒をかっかっ、どれだけ飲んだだろう。
〆はうどん、帰宅は22時前。

1日遊び呆けて、今朝出社してみたら、総務のテーブルの上に社内報Brahoo! 11月号、爽やかに。
月刊誌という噂は本当だったのだ。

この社内報、「岡田さんらしい社内報ですね」とよく言われる。
ところが、私は「ありがたき社長の言葉」以外まったく関与してないのだ。
これ、以前も言ったっけネ。

大事なことなので、2度言いました。  

子供に感謝を要求する親は、
最低の親である。



「えっ？　感謝されたいですよ」と思う人も居るだろう。
だからこの金言が生きてくる。

「社員に感謝を要求する社長は、最低の社長である」
こう書けば理解しやすいだろう。

感謝は要求するものではない。
感動は期待するものではない。

-------以上、社内報Brahoo!10月号より、原文のまま

1993年12月34日？発行のあいかん通信でも載せている。
そのことをブログにも書いた。  

夜はロータリークラブ例会。

当然の如く、各テーブルにBrahoo!を置く。

帰りに（飲みに行く前に）、ホテルのフロントにも置いていただけた。

社内報かよっ？  

昨夜、MiSOの会。

昼間は名古屋でR財団の会合。
18時にJR岡崎駅に戻って、そこで蒲郡と名古屋の社長と待ち合わせという（変な）パターン。
さて、今回のトピックは。

MiSOの会食会場へ、W井くんに出来立ての社内報を持って来てもらった。
M社長、S社長に数冊ずつ差し上げたところ早速目を通してもらって、『評価S』（Aの上）をいただけた。
プロの目で見てもらってのこと、うれしいことだ。

当社、プロジェクト流行りの昨今、先月にプロジェクト（編集室）が立ち上がって、即行で昨日創刊だ。
このスピード感がいい。
大したもんだ、編集室。パチパチ。


この社内報「Brahoo!」、社内報と言っても社外にも差し上げる。
読んでくれたらの話だが。

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私まで：okaday@brother-p.jp