カレーラムネ、わさびラムネ、杏仁ラムネ。伊豆の帰路、さかなセンターにて。
お土産買わないし、サカナ買わないし、このラムネ買おうと思ったが、ここまでお金まるで使ってないし。
みんなは「オカダさん、どう？」って言うし。
今回の旅で、一番迷ったこと。
でも結局、買わず。
ところが、買ってしまった。
初めての支出、150円。
「こどもののみものぶどう」
ポリフェノール入ってるし、体に良さそうだし。
紀行
2007年07月12日
2007年07月11日
2007年07月08日
伊豆に来ている。豪華宴会
10人参加の今回の旅は、小ぢんまり宴会。しかし、ご馳走は豪華版。
伊勢エビの刺身、金目鯛の煮付け、近江牛のステーキ、そしてアワビ。
生きたアワビを焼くのだから残酷焼なのだが、蓋をして蒸し焼き。
それが銘々1匹ずつ。
火をつける前、それぞれがアワビを確認する。
あ、私だけない！
セットし忘れたんだ。
係の人に言わなくちゃ。
間違いは誰にでもある。
怒りは押さえ、穏やかにクレームを出そう。
「蓋に貼り付いてますよ」
「ほら、ないですよ」とかざした蓋を見て、旅館の人が一言。
おかげで、カラオケもない、コンパニオンもない宴会が、大いに盛り上がった。
話題が肴。魚も肴。
伊豆へ。三島大社
曇り一時雨の七夕。印刷工業組合岡崎支部の一泊旅行で、伊豆・稲取温泉へと向かう。
三島大社では、ジャパニーズな結婚式。
織姫・彦星にあやかってじゃないよね。
一年一度の逢瀬じゃね。
あ、これって忌み言葉系か。
2007年03月31日
A-Formation #47：「でも不安？」
気球には、バスケットというか編んだゴンドラがぶら下がっている。直方体を横にした形。
真ん中に操縦席、頭上にバーナー2基。
このバーナーのオン・オフと調整、そして気球につながる2本？のロープで気球をコントロールするのだ。
地上とは一切繋がっていない。
バーナーの騒音と毎日付き合うこの操縦士はオレンジの耳栓をしていた。
その左右に約10名ずつ程度の客席がある。
定員は20名か。欧米か。
じゃなくて、巨漢の多い民族は20人も乗れず、日本人ならば20人超えても大丈夫、って雰囲気。
この日本人？乗客、見れば心配そうな、不安げな顔をしてるなあ。
私？
私はまったく不安なし。
2007年02月12日
2007年02月11日
2007年01月29日
A-Formation 号外：「現れたのは守護神」
写真は守護神ではない。往路の飛行機の中で眠るK彦さん。
これは帰りの飛行機での話。
7時間あまりの飛行に映画はぴったり。
まず、ケビン・コスナーの出ている救助員の話。
最初はあまり乗り気でなく、英語と日本語と切り替えながら見ていたが、そのうちに引き込まれた。
エンディングは切なかった。
エンドロールで題名を確認しようとしたが、読み切れず不明。
2本目は、中世？の手品師の物語。
これも見入ってしまった。
題名は「Illusionist」、訳すなら「手品師」、まんまだけれど。
2本とも良い映画で、K彦さんもまた見たいらしく、「何て題名だった？ ケビン・コスナーだけどあまり有名じゃない映画みたい。」
1月半ば、名古屋の町を歩いていたら、映画のポスター。
「2月10日公開、ケビン・コスナーの『守護神』」だと。
古い映画化と思ったら、日本封切前の映画だった。
「モウケ！」
観光バス旅行の、復路の「寅さん」かと思ったが、流石のカンタス。
2007年01月08日
オーストラリアン・フォーメーション #0
オーストラリアン・フォーメーションとは、テニスの陣形。ダブルスでレシーブ側の玉を受けないプレーヤーが、普通はサーブの進路を開けるのだが、その線上に立つ。
つまり、サーバー、前衛（とは言わないが）、レシーバーがほぼ一直線上に並ぶ。
奇策ともいえるオーストラリアン・フォーメーションをなぜ持ち出したか？
ケアンズ（オーストラリア）に来て、街には吸殻ひとつ落ちてないことから始まって、オーストラリアのルール、やり方、システムが非常に居心地がいい。
その時浮かんだのが、このオーストラリアン・フォーメーションと言う言葉。
オーストラリアン・スタイル、オーストラリア流とでも思ってもらえればいい。
そのケアンズ（オーストラリア）をこれから紹介していこう。
また、シリーズが増えた。
2007年01月07日
社長、明日は2007年初出勤
昨夜、30度超のケアンズから、9度の中部国際空港に着いたのだが、意外と寒くないって実感。ところが、今朝は雪と嵐。
中部国際空港は、飛行機の発着が止っている。
会社は、1月5日から始まっていて、6日も土曜日だが営業日。
社長が年初からいない。
「そんなんじゃ社長失格だよ」とD日印刷のO社長に言われた。
私より10歳も年下なのに、言うなあ。
年末にも専務から「年初の話は？」と聞かれ、「体勢づくりの2006年、発展の2007年とでも言っておいて」と答えておいたが、さて。
2006年は、社屋もでき、事業所も統合し、準備そして体勢づくりの年ではあったわけだが、人的体勢・体制がなかなか整わなかった。
引き続き2007年もバージョンアップを図るのだが、任せるか陣頭指揮かの狭間で迷いもある。
年初の不在も「任せる」ことのひとつなのだが。続きを読む
2007年01月06日
2006年11月11日
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プロフィール
岡田 吉生
印刷会社会長
1949年（丑）12月7日生まれ
射手座、B型
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